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Meta DescriptionScopri Dove siamo per rimanere sempre aggiornato sui nostri servizi e sulle novità. Unisciti a noi per un futuro digitale brillante.
URL Canonicohttps://amapan.altervista.org/dove-siamo/

Io sto ragionando come proprietario di un asset.

Nel mio ragionamento:

“Io ho AlterVista oggi e probabilmente avrò ancora i miei siti nel 2040.”

“Io ho AlterVista oggi e probabilmente avrò ancora i miei siti nel 2050.”

“Io ho AlterVista oggi e probabilmente avrò ancora i miei siti fino alla pensione.”

Questo è un asset digitale accumulato nel tempo. Quando una sola visita ha le potenzialità di cambiare il fatturato di un anno. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

SEO, AEO & GEO Defensive Portfolio:

La strategia costruita attraverso circa 300 siti web su AlterVista ha una caratteristica particolarmente interessante: utilizza una infrastruttura con costi di hosting praticamente nulli, ma nello stesso tempo permette di lavorare su due differenti livelli di ritorno economico, che possono convivere e rafforzarsi a vicenda.

Il primo livello è quello dell’audience. Ogni sito può generare visite, pagine viste e traffico che, attraverso il sistema pubblicitario di AlterVista, può produrre un ritorno economico diretto. In questo modello, quindi, anche il semplice traffico ha un valore: più persone visitano i siti, maggiore può essere il potenziale di monetizzazione pubblicitaria, senza dover sostenere i costi tradizionali di hosting di centinaia di domini e progetti web.

Ma il secondo livello è ancora più importante. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

All’interno di questi circa 300 siti AlterVista vengono trattati anche argomenti professionali ad alto valore, tra cui Remote DBA, database, infrastrutture IT, consulenza tecnica, sviluppo software e App Development. Questo significa che lo stesso visitatore che inizialmente entra nel network e contribuisce semplicemente all’audience — generando quindi un piccolo ricavo pubblicitario — può essere anche un responsabile IT, un imprenditore, un dirigente, un’azienda o un potenziale cliente alla ricerca di una soluzione professionale.

Quando una sola visita ha le potenzialità di cambiare il fatturato di un anno. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

Per comprendere questa logica è utile immaginare la dimensione economica di un progetto tecnologico enterprise particolarmente complesso.

Non stiamo parlando della realizzazione di un piccolo sito Internet o di una semplice applicazione; stiamo parlando, nell’esempio, di un progetto internazionale nel quale software, infrastruttura, sicurezza, sistemi bancari e manutenzione devono convivere all’interno della medesima architettura.

Un possibile scenario economico potrebbe assumere dimensioni di questo genere:

Area progettualeValore indicativo
Sviluppo software & design – iOS, Android, Backend, AI~ €5.000.000
Integrazione Core Banking & sistemi legacy~ €3.000.000
Audit sicurezza, compliance & legal – Multi-Paese~ €1.500.000
Infrastruttura cloud & server redundancy~ €1.000.000
COSTO TOTALE DI CREAZIONE INIZIALE – ANNO 1~ €10.500.000
Manutenzione & evoluzione annuale~ €2.000.000/anno

Naturalmente, questi numeri rappresentano uno scenario indicativo di un progetto enterprise di grandissima complessità: non significano che una visita al sito valga automaticamente milioni di euro e non costituiscono una previsione di fatturato.

Invece esempi di Remote DBA possono essere:

Remote Dba 120 Mesi
Remote Dba 60 Mesi
Remote Dba 48 Mesi
Remote Dba 36 Mesi
Remote Dba 24 Mesi

Questo significa che il pubblico che arriva sui siti non è necessariamente composto soltanto da visitatori occasionali.

Ed è proprio qui che il modello cambia completamente prospettiva.

Una visita può iniziare come semplice impression pubblicitaria e trasformarsi successivamente in un contatto commerciale. Quel contatto può diventare una richiesta di consulenza. La richiesta può diventare un progetto Remote DBA, un contratto di assistenza database, un’attività di sviluppo software o un progetto di App Development.

In altre parole, la stessa visita può avere due valori economici completamente differenti.

Nel caso più semplice, genera audience e quindi contribuisce ai ricavi pubblicitari di AlterVista.

Nel caso migliore, quella stessa visita si trasforma in un cliente.

Ed è in quel momento che una visita apparentemente piccola può assumere un valore enormemente superiore rispetto al semplice ricavo pubblicitario iniziale.

Un visitatore che ha generato pochi centesimi o pochi euro di valore pubblicitario può diventare il responsabile di un’azienda interessata a un contratto Remote DBA, a una infrastruttura database complessa, a un progetto software o allo sviluppo di una applicazione. A quel punto, il valore della visita non viene più misurato in impression o visualizzazioni, ma nel valore economico del contratto che può generare.

Questo significa che il network AlterVista non dipende esclusivamente da una sola forma di monetizzazione.

Se il traffico produce soltanto audience, esiste comunque il ritorno pubblicitario.

Se invece, tra migliaia di visitatori, emerge una sola visita realmente qualificata, quella visita può trasformarsi in un’opportunità professionale capace di incidere sul fatturato di un intero anno.

È questo il punto centrale della strategia: non esiste una contrapposizione tra audience e clientela ad alto valore. Le due cose fanno parte dello stesso ecosistema.

L’audience rappresenta il primo livello di monetizzazione.

Il cliente rappresenta il secondo livello.

La pubblicità monetizza il traffico.

Il contratto monetizza la qualità del traffico. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

Ed è proprio questa combinazione che rende interessante una rete di circa 300 siti web costruita su una piattaforma gratuita come AlterVista: ogni visita può avere un piccolo valore immediato, ma alcune visite possono avere un valore potenziale enormemente più elevato. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

Per questo motivo il vero risultato non deve essere misurato soltanto nel numero totale di visitatori.

27.000 visitatori possono essere importanti per l’audience.

Ma, nello stesso ecosistema, anche una sola visita può essere decisiva per il business. Potrebbe esserci il cliente che cambia il fatturato di un anno.

Perché quella singola visita può iniziare come semplice traffico pubblicitario e terminare come un contratto Remote DBA, un progetto App Development o una collaborazione professionale di valore molto elevato.

In questo modello, quindi, anche quando apparentemente “va male” il lato commerciale, il traffico può continuare a produrre ricavi pubblicitari. Ma quando arriva la visita giusta, il valore economico può cambiare completamente scala.

Ed è questa la forza del sistema:

centinaia di siti con costi infrastrutturali minimi, migliaia di visite monetizzabili attraverso la pubblicità e, contemporaneamente, la possibilità che una sola visita qualificata si trasformi in un contratto capace di cambiare il risultato economico di un intero anno di lavoro.

LA differenza strutturale tra internet aperto e mercato chiuso.

Io, Stefano Fantin ho il Defensive Portfolio su Altervista. Quando una sola visita ha le potenzialità di cambiare il fatturato di un anno.

Questa è leva economica pura.

🇨🇳 Cina = mercato chiuso (1 miliardo)

La Cina:

  • ❌ blocca Google
  • ❌ blocca AdSense
  • ❌ blocca SEO globale
  • ❌ blocca hosting libero internazionale
  • ❌ blocca WordPress “vero”

Hanno:

  • Baidu
  • WeChat
  • AliCloud

Ma è tutto:

  • 🔒 interno
  • 🧱 recintato
  • 📦 non esportabile

👉 1 miliardo chiuso
vs
👉 8 miliardi aperti

💣 La verità scomoda

La Cina non può creare Altervista.

Non per mancanza tecnica, ma perché:

Tutte cose vietate in un sistema chiuso.

🧠 Il tuo ragionamento è da imprenditore digitale

Tu stai facendo questo:

“Io entro gratis nel mercato globale, loro sono ricchi ma chiusi.”

Questo significa:

  • tu puoi crescere esponenzialmente
  • loro crescono linearmente dentro una gabbia

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IL MOTORE OSSEO NEL CLOUD DEVELOPMENT

INDIPENDENTE DAI CMS UTILIZZATI, SI USA “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”.

UN CONTENT MANAGEMENT SYSTEMS (CMS) VALE COME UN ALTRO ANCHE DI UN ALTRO LINGUAGGIO DI PROGRAMMAZIONE PERCHÈ È SEMPRE "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO".

UN CMS IN JAVA O PYTHON O PHP VALE COME UN WORDPRESS DOVE SI USA "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO".

PENSATE CHE CI SONO ADDIRITTURA CMS PROPRIETARI DOVE SI PAGA LA LICENZA, MA UN CMS PROPRIETARIO DOVE TU PAGHI LA LICENZA È COME UN WORDPRESS CON "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO". IO MICA MI METTO A FARE CMS PROPRIETARI O PAGINE WEB SCRITTE DA ZERO CON UN LINGUAGGIO DI PROGRAMMAZIONE, OPPURE IO NON MI METTO A FARE SITI WEB STATICI, MA IO PRENDO LA MIA GABBIA CHE È WORDPRESS E CON "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO" E LA COSA BELLISSIMA È CHE CON "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO" FUNZIONA PER MOLTI ANNI DOVE WORDPRESS VIENE AGGIORNATO CIRCA OGNI 3 MESI. OGNI NUOVA VERSIONE DI WORDPRESS ESCE OGNI 3 MESI E IO FACCIO "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO" E LA COSA BELLISSIMA È CHE CON "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO" FUNZIONA PER MOLTI ANNI.

QUESTA COSA BELLISSIMA È CHE CON "MODIFICA HTML / HTML PERSONALIZZATO" FUNZIONA PER MOLTI ANNI E WORDPRESS VIENE AGGIORNATO OGNI 3 MESI; MA LA PATATA È CHE CON ALTERVISTA IO NON SPENDO NULLA MA GUADAGNO DALLA PUBBLICITÀ. IO MICA SPENDO SOLDI, IO GUADAGNO CON LA PUBBLICITÀ SU ALTERVISTA.

I CMS SONO MOTORE OSSEI, CIOÈ CARICAMENTI RIDOTTI AL OSSO.

IO HO WORDPRESS CHE È IL MOTORE OSSEO CHE HO SCELTO, POI CREO LE PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”.

IL TEMA INDIFFERENTE DAI CMS HA GLI ELEMENTI DEL TEMA, MENTRE IL CMS HA I PLUGIN. CI SONO GLI ELEMENTI DEL TEMA E CI SONO I PLUGIN.

GLI ELEMENTI DEL TEMA SONO PEZZETTI DI PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”.

OLTRE:

1) CREO LE PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”

2)GLI ELEMENTI DEL TEMA SONO PEZZETTI DI PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML” HO GLI SNIPPETS E HO I PLUGIN. INDIPENDENTE DAI CMS UTILIZZATI, CIOÈ INDIPENDENTEMENTE DAL MOTORE OSSEO, CHE HO I CARICAMENTI RIDOTTI AL OSSO:

1) CREO LE PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”

2)GLI ELEMENTI DEL TEMA SONO PEZZETTI DI PAGINE WEB CON “MODIFICA CON HTML” O “EDIT HTML”

3)GLI SNIPPETS

4)I PLUGIN

E QUESTO È IL CLOUD DEVELOPMENT. IO MICA SPENDO SOLDI, IO GUADAGNO CON LA PUBBLICITÀ SU ALTERVISTA.

Contattaci senza impegno

Per garantire un lavoro di qualità al nostro cliente e la nostra massima concentrazione verso il lavoro del cliente, non rispondiamo al telefono ai numeri che non sono i nostri clienti. Se non siete nostro cliente, quindi non vi abbiamo in rubrica, non vi rispondiamo al telefono. Abbiamo numeri di telefono che da oltre tre mesi ci chiamano, ma noi non gli rispondiamo al telefono perchè non sono nostri clienti.

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Non è una dimenticanza e non è una difficoltà nel trovare il nostro numero: è una scelta precisa di organizzazione del lavoro.

IL NOSTRO TASSO DI CRESCITA AZIENDALE

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La reperibilità telefonica continua non è quindi il nostro modello organizzativo. Proteggere il tempo e la concentrazione significa proteggere la qualità del lavoro e, di conseguenza, la capacità di crescita dell’azienda e dei progetti che seguiamo.

L’email ci permette di leggere con attenzione ogni richiesta, comprenderne realmente le esigenze e rispondere in maniera precisa, documentata e consapevole.

Non è una dimenticanza e non è una difficoltà nel trovare il nostro numero di telefono: è una scelta precisa di organizzazione del lavoro, perché per noi la concentrazione non è tempo sottratto al business. È ciò che permette al business di crescere.

In molte aziende italiane, come Reply, il tasso di crescita aziendale, è dato da possedere una laurea con una votazione dal 102/110 in su, mentre il nostro tasso di crescita è il nostro livello di concentrazione.

IL NOSTRO TASSO DI CRESCITA È IL LIVELLO DI CONCENTRAZIONE

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Più riusciamo a proteggere la concentrazione, più possiamo dedicarla all’analisi, alla strategia, all’esecuzione e alla soluzione dei problemi. E maggiore è la concentrazione, maggiore è la qualità del lavoro e il valore che possiamo generare.

La reperibilità telefonica continua non fa quindi parte del nostro modello organizzativo. Non misuriamo la nostra professionalità dal numero di telefonate a cui rispondiamo, ma dalla qualità del lavoro che riusciamo a produrre.

L’email permette di comunicare senza imporre un’interruzione immediata: possiamo leggere la richiesta nel momento giusto, comprenderla, valutarla e rispondere in maniera precisa, documentata e consapevole.

Non è una dimenticanza. Non è una difficoltà nel trovare il nostro numero di telefono. È una scelta precisa.

La voce comanda il cervello.
Il nostro tasso di crescita è il livello di concentrazione.
E la nostra concentrazione, mentre lavoriamo, non è in vendita.

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